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    開拓20年| 入職十三年,從零開始,腳踏實地扎根海陵
    發布時間:2021-11-15 16:20:30  瀏覽次數:
     

    《開拓20年》系列報道(十三)

    今年,海陵建廠20周年。在發展的時間長河中,海陵人薪火傳承,開拓進取,他們磨出了海陵的光芒,這光芒如此耀眼,包裹著“追求卓越、敢于擔當、開拓創新、終身成長”的海陵價值主張!堕_拓20年》專題,書寫入職1年、2年乃至20年的海陵人故事,記錄下真實、從未停止的開拓印記。



    入職十三年

    01  選擇

    2008年9月8日,一個秋高氣爽的早晨,QC迎來了一位新同事,她不善言辭,但眼神中透露著對新工作的好奇,行動上凸顯著對新工作的重視。她是李祥連,彼時的她已褪去了少年時的青澀,更多的是青年的穩重。懷揣著對制藥行業的憧憬,她跨行業來到了海陵工作。來之不易的機會讓她倍加珍惜,務實穩重的家風讓她腳踏實地。

    02  腳踏實地

    剛到海陵,明亮絢麗的大樓,一片片綠蔭草地,覓食的小鳥,讓李祥連有種走在公園的錯覺。實驗樓有許多她從未見過先進的檢驗設備和檢驗器材!拔乙谶@里不斷學習,積極面對工作!崩钕檫B在心里對自己說。正式入職以后,她很快迎來了第一個挑戰。即每個新員工都要參與的《藥品生產質量管理規范》考試。李祥連與專業出身的應屆生相比,幾乎是零基礎。但是她越是知道不足,越是肯下功夫。連續多日“挑燈夜戰”以后一次性通過考試。也另領導刮目相看:“沒想到你能考這么多!笨荚嚱Y束不久李祥連便來到了洗瓶崗位報道,師傅仔細教,她認真學,按照指導步驟清洗實驗器具。熟練掌握清洗流程以后,因為知道清洗效果對實驗結果有一定影響,她開始思考如何優化清洗效果。為了去除干燥后的瓶內壁上有淡淡水痕,李祥連嘗試更換清洗液配方并成功解決了問題。為了提高清洗效率,李祥連根據清洗儀器性質等方面,采用改變水溫等方式優化清洗操作,最終納入《實驗室玻璃儀器清洗操作規程》并沿用至今。

    時間來到了2010年,一份更合適的機會和挑戰擺在了李祥連面前。時任QC主任顧林鼓勵她接手物耗管理專員的工作,李祥連毫不猶豫地選擇并接受了這個陌生的領域!安回擃I導的期望,不負自己扎根海陵的初心!崩钕檫B在心里給自己打氣。在工作交接的一周時間內,她側耳細聽交接內容,并一字一句地記下來,每天都在夜幕中踏上回家的路。一分辛苦一分才,最終李祥連快速獨立頂崗K3系統運行和物耗材管理,同時兼職計量管理及固定資產管理。在隨后的時間里,李祥連又積極參加了外部測量體系學習,并取得上崗證,參與每年公司的測量體系內審檢查,見證了檢測中心CNAS的首次現場評審通過。2015年,在物耗管理的基礎上,李祥連進一步從當時顧林主任接手了對照品的管理。李祥連又開始通過“啃資料”來學習新知識!疤貏e感謝主任對我的輔導,尤其是對英文網站的講解,每天他辦公室的燈都是最后一個滅的!崩钕檫B說道。敢于擔當,勤于學習的主任就是她心目中的“標桿”。她接手對照品的管理,對照品從驗收入賬到使用領出,每一步都要嚴謹,除常規數量核對外,說明書核對、貯存條件核對、批號核對、有效期核對等都不能出差錯,近2年在大環境降本增效的影響下,她主動牽頭推行,將停產及停項目的品種涉及的積壓對照品向外部公司調撥、轉售、合計16個品種118支,盤活了部分資金。

    2018年迎來新的變革——K3系統升級轉換SAP系統,物料采購計劃和固定資產采購資產由線下轉線上SRM系統,固定資產報廢轉OA系統線上、入庫走線上portal系統流程。李祥連一以貫之地擁抱變化,緊跟變革,學習系統,一周內快速上手了新系統。多年的兢兢業業也讓她收獲了同事的肯定,海陵的肯定。

    03  展望未來

    入職13年,李祥連見證了QC從十余人的隊伍成長為五十余人的隊伍,見證了QC從紙質辦公到信息化辦公的迭代。她自己一步一個腳印,從一個新人成為了QC的“大管家”,成為了大家心目中熱心的“李姐”。面對采購、領料、計量、固定資產相關問題,李祥連總是積極主動給大家解答。未來,李祥連將不斷加強學習,適應新形勢下的工作需要,力求把工作做得更好,實現數據可追溯,對照品、化試、耗材管理也將走Lims線上管理。她將繼續扎根海陵發光發熱,一步一個腳印與海陵共同成長。

     
     
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